交通银行办公室关于印发《交通银行软件
外购外协管理暂行办法》和《交通银行加强项目
开发安全管理暂行办法》的通知
（2002年10月28日 交银办[2002]207号）
各分支行：
现将《
交通银行软件外购外协管理暂行办法》和《
交通银行加强项目开发安全管理暂行办法》印发给你们，请贯彻执行。为避免风险，弥补以前软件外购外协与项目开发管理上的不足，各行应对已投入开发、使用的项目补做上述暂行办法中要求的备案、登记等项工作。执行中如有问题，请及时报告总行。
附一：
交通银行软件外购外协管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为了加强交通银行计算机软件管理，规范软件的外购外协工作流程，节省软件费用支出，加快电子化进程，特制定本办法。
第二条 本办法适用于交通银行软件产品购置、承包开发、合作开发的有关流程管理。
第三条 本办法是《
交通银行集中采购管理办法》软件购置、外购、外协的配套办法。
第二章 软件产品来源
第四条 交通银行软件来源主要有三种形式，即软件外购、承包开发、合作开发。
第五条 根据我行电子化建设的需要，从市场上直接购买的软件产品，称之为外购软件，所支出的费用称之为外购费用。
第六条 其他单位或公司应我行的特殊要求，独立承包我行计算机软件的开发任务，专为我行进行软件开发，称之为承包开发，所支出的费用称之为外包费。
第七条 以我行技术人员为主，同时借用外单位的技术力量，双方联合为我行进行软件开发，称之为合作开发，所支出的费用称之为外协费。
