（八）组织做好工程竣工验收、移交和工程结算工作。
二、领导小组办公室下设四个工作组
（一）项目推进组
组 长：韦典宣（兼）
成 员：市发改委、城乡建委、规划局、国土局，市环卫处分管领导。
职 责：负责项目建设的各项推进工作。
（二）资金保障组
组 长：李 艳（兼）
成 员：市财政局相关科室负责人，市城管局、市环卫处财务科负责人。
职 责：负责落实项目财政资金，确保各项经费按时到位。
（三）搬迁安置协调组
组 长：黄步成 市环卫处主任
成 员：相关城区环卫站站长
职 责：按属地管理原则，各城区环卫站负责原居住于环卫新村的环卫职工的搬迁安置工作。
（四）住房管理指导组
组 长：韦典宣（兼）
成 员：市发改委、城乡建委、财政局、住房局，市环卫处分管领导
职 责：负责制定改建后的环卫新村管理办法和相关制度，聘请物业管理公司，落实日常管理经费等。
三、工作计划
（一）2010年春节前，向各城区发出原居住环卫新村人员的分流安置通知，要求各城区在2月下旬上报人员安置方案。
（二）2010年3月30日前，完成项目立项，建设用地规划、土地使用权登记等相关手续的办理以及原居住人员的分流安置工作。
（三）2010年4月30日前，完成征地拆迁工作。
（四）2010年4月30日前，完成地质勘探工作。
（五）2010年6月20日前，完成工程规划设计、施工图设计、工程预算和工程报建等工作。
（六）2010年6月30日前，完成工程监理单位、施工单位委托招标工作。
（七）2010年6月30日前，开工建设。
四、工作分工
（一）市城管局作为项目业主单位，韦典宣副局长具体负责该项目的全面工作，并抽调精干的人员组成项目办，尽快开展项目建设的各项前期工作，确保项目建设按计划顺利推进。
（二）由项目业主单位负责委托有相应资质、业绩好、信誉高的单位进行工程设计，委托有相应资质的代理机构开展工程监理单位、施工单位和工程大型设备的招标工作。
