3、企业和企业领导人员按照《
国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求，向履行出资人职责的机构报告、备案的有关职务消费、薪酬分配等事项，应同时抄报监事会。
三、完善监督工作机制
（十三）监事会应当根据企业实际情况，主动加强与企业审计、监察、财务等有关部门的协调与合作，必要时，还可以聘请会计（审计）师事务所、法律事务所等协助其工作，形成资源共享、信息沟通、联动合作、有效协调的监督工作机制。
（十四）监事会应当通过个别沟通、书面提示等方式，及时将监督检查中发现的，需要企业自行纠正或解决的有关问题，向企业主要负责人提出纠正或整改意见，并督促整改责任和措施落到实处。
（十五）监事会应当定期对监督工作进行分析总结，对影响企业改革发展，具有普遍性、倾向性和共性问题，深入剖析原因，提出对策或建议。
（十六）履行出资人职责的机构应完善监事会监督成果的运用机制：
1、在考核调整企业领导班子、制定国有资产监管的政策法规和规章制度，研究决定改制重组、产权变动等重大事项时，应征求监事会或监事会主席的意见。
2、在核定企业经营业绩、核销企业不良资产、核准企业经营利润等重大事项时，应事先征求监事会或监事会主席的意见。
3、对监事会报告中反映的重大问题，提出专项整改意见，要求企业整改。
4、每年召开监事会工作专题会议，听取监事会的工作汇报，提出工作要求。
四、加强监事队伍建设
（十七）建设一支职业化、专业化的外派监事人才队伍。在建立结构合理、专业突出的“监事人才库”，有针对性地做好外派监事选拔聘用的同时，加强对监事的业务培训和考核评价，提高监事的专业素质和履职能力。
1、建立高效的业务培训机制。完善监事任职培训和后续在岗培训，着力增强对外派监事和监事会主席培训的系统性和针对性，抓好经济、法律、会计、审计等专业知识的培训，提高监督检查实务操作的技能，不断提升监事会发现问题、分析问题和解决问题的能力和水平。
2、建立规范的考核评价机制。实行对监事会和监事的年度评价和任期综合考核评价。监事会评价的重点是监督检查成效和运作的规范性、有效性，主要包括评价报告的客观性、财务检查的真实性、建议意见的针对性、监督资源整合的有效性等内容。监事评价的主要内容包括职业操守、履职能力、勤勉程度、工作实绩、廉洁从业等内容。
