第七条 完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。
第八条 强化班组长激励约束机制。非煤矿矿山企业要加大对班组长的考核奖惩力度，定期组织分管领导、所在班组职工等相关人员进行民主评议和考核。考评结果与班组长的收入和待遇紧密挂钩，合理加大安全在班组和职工收入分配中的比重，适当提高班组长的岗位津贴，对做出突出贡献的班组长，要进行奖励；对出现失职、渎职等行为的班组长，要纳入问责范围，视影响程度给予相应处罚。
第九条 班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第十条 班组安全管理事项应明确分工落实到每一名从业人员，使每一名从业人员都参与实际安全管理，并定期进行轮换，提高全员安全意识。
第十一条 班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，不发生违章作业行为。工作中，工作人员形成事实上的互保，应履行互保职责。
第十二条 班组实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式签订到个人；实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，定期考核，奖惩兑现，推动岗位责任落实。
第三章 班组安全管理制度、操作规程建设标准
第十三条 非煤矿矿山企业应根据实际，制定健全完善的班组安全管理制度，并严格落实。
班组建设的安全管理制度主要包括：
（一）班前会制度；
（二）班组长随班工作制度；
（三）隐患排查治理制度；
（四）安全检查与奖惩制度；
（五）班组学习培训制度；
（六）交接班制度；
（七）现场安全文明生产制度；
（八）安全绩效考核制度；
（九）安全活动日制度；
