--突出治理重点。以影响使用功能、群众关注、投诉多发的通病为重点。
--主管部门和责任主体互动。主管部门负责制定通病治理重点和措施，责任主体负责通病治理措施的贯彻落实。
--行政管理和市场机制并用。运用市场机制规范责任主体的质量行为，把群众投诉作为衡量建设、施工、监理单位的主要指标，甚至以此进行市场清除，实施质量、建管、设计、房地产主管部门联动机制；
--实体通病和工艺、管理通病治理并重。坚持实体质量通病是表象，工艺和管理通病是根源，做到实体通病和工艺、管理通病治理并重。
二、组织领导
省建设厅成立质量通病治理三年攻坚活动领导小组。
组 长：李文芳 省住建厅副厅长
副组长：王公山 省建设工程质量监督管理总站站长
成 员：各地市工程质量监督站站长
领导小组下设办公室负责协调各地市具体工作。
办公室主任：王公山
办公室副主任：郑纯共、李会义。
三、通病治理重点
各地市应根据本地实际，认真分析和梳理当地存在的影响较大的质量通病，确定质量通病三年专项治理重点，抓住主要矛盾，确保治理效果。省总站根据掌握的全省情况，提出以下质量通病治理重点供各地参考。
（一）实体通病治理重点
1、屋面、卫生间等渗漏；
2、墙体长毛、结露；
3、塑钢窗制作及安装质量和塑钢窗周边渗漏；
4、墙体裂缝、起皮；
5、地面裂缝和塌陷。
（二）工艺通病治理重点：
1、卫生间上返梁和楼板连接节点处理不当；卫生间蓄水、屋面淋水试验不规范；
2、砌体工程不按操作规程施工；
3、混凝土和砂浆计量不准确、级配不严格、拌合不均匀；
4、各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准确；
5、外窗及周边发泡、打胶不到位，出现渗漏现象；
6、土方回填材料含水率、分层厚度、压实设备和压实遍数控制不当；
（三）管理通病治理重点：
1、因盲目赶工、片面压价造成的粗制乱造、偷工减料；
2、监理独立检测频率不足和旁站不到位；
3、施工与监理方案针对性不强，内业资料真实性差；
4、材料质量源头控制不严；
5、施工图设计深度不足，部分关键节点、细部构造无详图。设计变更随意，变更不符合程序；
