（二）培训1000名企业中高层管理人员
培训对象：主要是1000家学习、实践卓越绩效模式企业的中高层管理人员，包括已有的名牌企业和拟申报名牌、政府质量奖的企业中高层管理人员。
主要目标：用3年时间，通过举办培训班、历年政府质量奖获奖组织或个人讲演等方式，培训1000名懂标准、用标准、精管理，并能将标准与企业经营管理较好融会贯通的企业中高层管理人员。培训考试合格者，颁发培训合格证书。
（三）培育100名质量奖评审专家
培育对象：本市各行业推荐参加质量奖评审工作的人员；企业、大专院校、科研院所、社会中介组织等的中高层管理人员；从事卓越绩效模式咨询、评审的有关人员等。
主要目标：用3年时间，通过举办培训班、参与质量奖评审等方式，培养和建立一支能覆盖本市主要行业领域的、高素质、懂标准、精管理并具有敬业奉献精神的本市质量奖评审专家队伍，为政府质量奖励工作的开展提供技术支撑。
三、指标分解
（一） 培育1000家实践卓越绩效模式的企业
1．区、县质量技监局培育900家。其中，9个郊区局培育630家（浦东局150家，其余8个局每个局各60家）；9个中心城区局培育270家（每个局各30家），分3年完成。
2．行业培育100家。其中，由上海市工业经济联合会、上海市商业联合会、上海现代服务业联合会、上海市中小企业总会等行业协会，上汽集团、上海电气集团等控股（集团）公司分3年完成。
（二）培训1000名企业中高级管理人员
培训名额分解同上。
（三）培育100名质量奖评审专家
市质量技监局培育100名质量奖评审专家，分3年完成。
四、主要措施
（一）加强调研、制定规划。各有关单位要深入基层、深入企业，加强调研，摸清底数，积极动员，确定重点培育对象，制定培育发展规划，分类、分梯次重点培育。精心选择、积极引导管理基础较好、竞争力较强的组织申报政府质量奖。
（二）加强培训、分类指导。针对培育对象，分类、分片进行标准培训。市质量技监局将根据制造业、服务业、小企业等不同类型企业的需要，组织开展《卓越绩效评价准则》标准培训，坚持理论联系实际。各有关单位根据本区域、行业、企业实际需要，开展有针对性的培训与指导。
