（四）完善一体化管理制度。不断改进服务方式，充实服务内容，拓展服务制度，在全市规划系统建立一体化服务工作机制。充分利用规划政务网的信息资源优势，建立“解难题、促转变、上水平”工作窗口，及时发布城乡规划管理保障政策措施、城乡规划发展指引、城乡规划工作成果及引导投资等相关信息。
（五）策划一批亮点项目提升规划影响力。结合重点规划编制成果和规划编制计划，重点策划推出一批适应产业发展需求有利提升城市品质的项目。加大重大项目规划储备力度，合理配置用地资源，确保项目储备有计划，规划实施有空间。合理安排和筹划对我市经济发展有带动作用重大建设项目的建设时序，确保全市各区县、各重点地区建设项目的规划落位。
（六）派出一批管理和技术骨干参加市级服务组。根据市委市政府的统一要求，组织全系统业务管理和技术骨干力量参加市级服务组，深入项目一线主动服务，全力帮助建设单位解决实际困难和问题，提供政策指导。
四、相关要求
（一）提高认识，强化责任。全系统要充分认识开展“解难题、促转变、上水平”活动的重大意义，充分认识城乡规划工作在推进重点项目建设上的服务保障作用，充分认识城乡规划工作者在经济社会发展中肩负的使命和责任，满腔热情地投入到活动中来。各单位要把“解难题、促转变、上水平”活动作为工作重点，全面抓好落实。要建立和完善工作责任制，各级行政主要负责人为开展“解难题、促转变、上水平”活动的第一责任人，各级领导班子成员分工负责，合力推动，具体建设项目落实责任到人，确保活动取得切实成效。
（二）建立机制，迅速推动。各单位要按照市局要求，切实落实本次活动“六个一”工作措施和“十六条”服务措施，结合本区域发展实际深化细化工作措施，迅速推动相关工作。要建立和完善相应保障机制，实行每日信息报送制度、每周项目审查例会制度、每月专项活动推动制度，推行现场审批制度和分管局长每日业务案件联合会审制度，促进规划建设项目尽快实施。
（三）上下联动，形成合力。机关各处室要按照领导小组要求，及时做好信息沟通、组织推动、统筹协调、督察指导等有关工作，把活动不断引向深入。各区县局（分局）要按照总体工作部署，组织骨干力量，积极参加区县政府组织的各类帮扶活动。对区县确定的重点发展地区，要超前组织规划策划和研究，无偿、及时地提供规划相关信息，配合和协助有关部门做好招商宣传与推动工作，切实在区县经济社会发展中发挥引领作用。各规划设计、勘察、测绘等有关单位，要主动介入，及时高效地提供服务、咨询和保障工作。
（四）开门服务，审批提速。公开咨询服务电话，全天候接受建设单位和社会咨询。市局和各区县局（分局）分别确定一名专职人员，负责相关工作，对发现的问题及时研究解决。各级窗口接待部门，要切实提高审批效率和服务水平，确保每一个帮扶项目做到“零差错”、“零超时”。
