（五）加强督导，狠抓落实。对各单位开展“解难题、促转变、上水平”活动情况，市局将组织经常性督促检查。检查情况列为今年业务管理工作重点，作为年度业务管理评估的依据之一。
附件：重点规划建设项目保障服务十六条措施
二○一○年三月一日
附件
重点规划建设项目保障服务十六条措施
（一）实行项目责任制。市区两级行政主要领导为“解难题、促转变、上水平”活动第一责任人，两级领导班子成员分工负责、合力推动。对本区域的重大规划建设项目明确责任人，规划服务人人承担责任，建设项目个个有人负责，重点跟踪督办落实。
（二）建立协调联动机制。市局与分局上下联动，每周汇总分析重点项目的相关信息；每月与市发改委、市商务委、市国土房管局等有关委办局召开联席会议，推动重大项目实施。
（三）实行一日审批制度。对于重点规划建设项目存在的问题及时研究、及时协调、及时答复。需由市局协调解决的问题，做到分局当日上报、市局当日会审、当日答复。
（四）优化项目审批管理。按照行政审批再提速的要求，做好取消、调整、合并审批事项的相关工作，进一步简化作业流程。对国家和市政府投资的重大基础设施项目开辟绿色通道，坚持特事特办，加快审批进度，提高审批效率。
（五）实行优惠供图。以优惠价格提供建设项目基础信息数据。纳入重点规划建设项目的1/2000和1/500现势地形图，费用一律按售价50%（地铁等重大基础设施项目按售价25%）收取，地下管网信息查询费按规定价格50%收取（地铁等重大基础设施项目免费）。
（六）组织部门联审。充分发挥投资项目联合审批第二阶段的牵头带动作用。对规划审批前期手续暂不完备的项目，主动召开相关委办局联合办公会议进行联审，并将会议纪要作为项目审批依据，及时核发建设工程规划部位许可证。
（七）建立现场会审制度。每周在行政许可中心组织召开规划建设项目会审会，对具备条件的规划建设项目实行现场审批，对规划建设项目存在的问题实行现场协调解决，进一步提高审批效率，积极推动规划建设项目尽快实施。
（八）实行同步审批。对符合城乡规划技术管理有关规定的项目，规划总平面可与建设工程设计方案同步审批；对于方案尚需完善的建设项目，在规划总平面审定后，可申报建设工程规划部位许可证。
（九）实行分阶段审批。针对历史遗留项目，涉及日照间距、拆迁等老百姓切身利益的问题，采取“五步式”进行规划审批。可分打桩、基础和主体3个阶段办理建设工程规划部位许可证；对多栋建筑的项目，可分栋办理建设工程规划许可手续。
