3．开展技术培训。组织对县、乡农技人员和示范户进行技术培训，培训2期，每期100人以上。
4．进行技术指导和物资服务。利用广播电台、电视台等新闻媒体，举办技术讲座2期以上。印发技术资料和明白纸3000份以上。帮助乡镇农技站和示范户落实高产攻关和示范品种等物资。
5．建立健全项目实施档案。根据生产进程，搞好相关的生产和技术记载。建立项目资金使用台账，做到专款专用。
6．做好项目测产验收工作。花生收获前，组织技术人员对十、百、万示范方花生产量进行自测。项目结束后，对项目的实施情况进行总结并及时上报。
五、资金用途
项目资金严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》（鲁财农〔2007〕41号）进行管理，合理使用资金，做到专款专用。
（一）省级项目资金用途
本项目资金10万元，主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。具体如下：
1．省级总体方案制定和项目部署费0.8万元。主要用于省级总体方案的制定、论证，召开项目部署会议等。
2．技术培训和指导费6万元。主要用于组织专家编写培训教材，印发技术资料和明白纸，举办技术培训班等。
3．检查督导费2万元。主要用于组织专家对各项目区项目实施情况进行检查督导。
4．绩效评价和总结验收费1.2万元。主要用于项目结束后，对各项目区实施情况进行绩效评价，对整个项目工作进行总结和验收。
（二）县级项目资金用途
莒南县、莒县、枣庄市山亭区、威海市环翠区、邹城市项目资金各为20万元，平邑县、日照市岚山区、枣庄市市中区、东明县、高唐县各为15万元，具体用途如下：
1．技术培训费7～9万元。主要用于组织专家编写培训教材，举办技术培训班，召开现场观摩会等。
2．技术指导费2～3万元。主要用于印发技术资料和明白纸，开展技术咨询，对种植户进行田间指导等。
3．试验、示范补助费3～4万元。主要用于新品种引进、种子补贴、劳务费、试验示范土地租赁等物化补助。
4．新型机具购置费1.5～2.5万元。主要用于项目实施所需新型农机具的购买补贴。
5．测产验收和总结费1.5万元。主要用于组织专家对项目区进行测产验收，对本地区项目执行情况进行总结等。
六、进度安排
项目实施工作分四个阶段进行：
（一）备播。2010年11月－2011年4月，制定项目实施方案，进行项目区规划；部署任务，落实地块、农户；开展技术培训；冬耕整地，落实花生品种、肥料、机具，做好备播工作。
（二）播种。2011年4月下旬－5月上旬，各项目县指导项目区农户按实施方案要求，适期播种。
（三）田间管理。2011年5月中下旬－8月下旬，进行苗情考察，制定花生田间管理技术意见；举办示范户花生田间管理技术培训班，指导农民因地制宜开展管理工作。
（四）验收总结。2011年9月上旬－12月，组织花生“十、百、万”示范工程测产验收，进行项目总结，对参与人员进行考评，撰写总结报告，提出进一步示范推广的意见。
七、保障措施
项目采取自上而下行政领导负责制和技术指导责任制。为保证项目的顺利实施，采取如下保障措施。
（一）建立领导和技术组织
项目领导小组由山东省农业厅分管厅长任组长，厅财务处、科技处、山东省农业技术推广总站及项目县（市、区）农业局负责同志为成员。负责项目的统一部署、组织实施、协调和运作，保证按项目要求顺利实施。
项目技术小组由承担单位、参加单位技术骨干和特邀花生专家组成。负责制定和落实技术方案，开展技术培训、现场指导和组织验收、总结等工作。
（二）实行目标责任制
山东省农业技术推广总站制定详细的实施方案，在项目总的实施方案框架下，项目区各县按照分解的任务，制定出针对当地实际、可操作性强的实施方案，并由山东省农业技术推广总站与项目县农业局落实目标责任。
（三）健全项目实施档案
