358

　　经济效益：通过本项目的实施，一年内可节约的人工成本为180万元，节约货存保管场地的费用加上存货可能占用的资金共为约130万元。
　　管理效益：由于该系统的数据共享，减少由于信息沟通不及时而造成我公司在决策上与日本总部的不对称，同时节约由于书面沟通或日本总部来公司收集资料所产生的成本；另外，该系统的功能板块齐全，公司各部门可以在系统中相关的准确信息，及时协调资源，保证生产、工作的按时按量。

经开区

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2009.07-

2010.06

45

九阳容灾及备份系统

杭州九阳小家电有限公司

　　1、利用存储设备的快照复制功能，磁盘阵列之间做异地同步数据；2、ERP生产系统的数据每日同步一份至异地；3、极端情况下数据中心硬件灾难性故障发生后，仅需半小时左右恢复ERP系统正常使用；4、高性能的虚拟磁带库满足企业所有备份，每小时备份2T以上的系统数据；5、同时模拟多个磁带库，模拟多种磁带库类型；6、选配远程复制模块，通过IP进行数据容灾；7、虚拟带库产品采用块级读写。

330

　　1、保障了公司核心系统的数据安全，避免灾难性故障发生时导致数据丢失给企业造成无法估计的损失；2、降低公司核心系统的停机时间；3、系统7*24运行，保障业务连续性；4、硬件升级，核心系统的性能提升30%以上；5、独立的高性能测试服务器，可同时运行6个以上的高性能的测试环境，提高新项目的测试需要；6、生产系统数据保存性能提高20%以上。

经开区

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2009.06-

2010.12

46

供应链信息化整合项目

杭州娃哈哈饮料有限公司

　　本信息化项目的目标包括：1、提升信息化资源对基础业务管理的支持程度；2、扩展和优化供应链层面的应用；3、加固和改造信息化基础平台，提高系统的可靠性、可扩展性、可追溯性。
　　本信息化项目会从供应链产、供、销的整体业务角度对系统进行梳理和整合。在技术层面要做的工作包括：1、数据库系统的重新布局，采用分步式的设计思路，搭建新的应用平台；2、业务模块功能的重构，采用可重用的标准方式进行模块搭建；3、更高标准的系统灾备要求。

400

　　1、提高公司核心调度计划的准确性和操作的协调性；2、提高基础管理功能的信息化支持力度；3、整个系统一旦出现故障能在4小时内得到恢复，丢失的数据最长控制在1小时内，保证系统能平稳有效地运作；4、提高业务的支撑能力，目前系统勉强可以支持300亿元的业务量，新系统改造实施后，可提高业务支撑能力，达到1000亿元以上业务的运作要求。

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2010.02-

2011.12

47

引进计算机直接制版系统及配套项目

浙江新华数码印务有限公司

　　计算机直接制版系统（comput to plate）运用计算机激光扫描成像技术和数字化管理流程，直接将文字、图象转变为数字信号，在印版上成像，再通过显影、定影生成直接可上机印刷的印版，替代了现有的胶片输出、人工拼版和整版、半自动晒版等工序，是一种数字化印版成像技术。该项技术的使用不但可以缩短工艺流程、降低生产成本、提高产品质量，还可以引进新的生产管理流程和管理模式。

200

　　1、通过项目引进和实施，可以替代现有的软片输出、人工拼版和整版、半自动晒版等传统工序，减少中间环节和工作量，全年可以减少软片及冲洗液的费用约12万元，缩短生产周期，比原来生产成本降低12%，项目投产后年平均收益率达10.8%；2、该项技术由于采用计算机直接成像，印版套准精度高，有利于上机后多色套准的调整，减少过版纸的使用，比原来的开印准备时间缩短了50%，提高了生产效率。另外，由于减少了中间环节，也减少了网点的损失（网点再现可以精确到1%），提高了产品质量。

经开区

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2010.07-

2011.06

48

杭州松下电器内部信息化改善建设项目

松下电化住宅设备机器（杭州）有限公司

　　项目主要内容：1、通过采用先进的硬件设备，对松下工业园原有的局域网进行改造建设。同时在办公区域新增设电子门禁系统，强化安全管理；2、利用虚拟化技术，导入虚拟化服务器，实现永不停机的持续运用支持，使公司业务不受IT系统故障影响；3、通过导入网络、服务器行监视系统，对网络及服务器运行状况进行实时监控及分析，不仅在故障发生时能迅速明确原因所在，还能通过对日常运行状况的分析，早期发现征兆，避免故障的发生；4、通过导入无硬盘式电脑（瘦客户机﹢虚拟桌面构架），实现电子数据的集约化管理，强化公司内部信息安全管理。

593

　　1、实现信息、资源的共享，同时也降低每年的设备维护服务费和管理费用；2、通过虚拟化服务器导入运用，使公司服务器运转率得到了大幅度的提升，同时降低服务器设备的管理维护费用；3、通过无盘式电脑（瘦客户机）导入运用，相对于普通PC机器节能减排达到了80%；4、通过无盘式电脑（瘦客户机）导入运用，并结合增设电子门禁系统及有效管理，大大提高了公司信息安全管理水准。达成Panasonic集团内部信息安全标准Lece14水平，IS027001信息安全标准认证；5、通过网络服务器监视系统导入，故障原因的判断时间缩短了90%，节约了公司的IT投资费用。

经开区

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2009.01-

2010.08

49

ERP、CAD软件实施及数控设备引进项目

英格斯模具制造（杭州）有限公司

　　本项目主要内容包括：1、实施了包括财务管理、设计管理、采购管理、生产管理、仓库管理、售后管理等模块在内的INFOR ERP系统，全面实现产品设计、生产及售后的一体化管理；2、通过采用CAD软件及模流分析系统等，对热流道系统和模具进行研发、设计和分析，达到提高研究、分析的可行性和准确性的目的，同时提高产品设计效率；3、引进国内先进的数控加工中心和车床一系列生产设备，实现数字化、自动化控制，使产品精密提高，生产效率大幅提升。

1150

　　通过本项目的实施，使企业生产水平和管理水平极大提高，并对产品研发、生产等过程实现信息化管理，同时提高产品精密度，降低废品率，出厂合格率达92%以上。

经开区

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2009.01-

2010.10

50

水产品质量安全可追溯的信息化管理系统

杭州天海水产食品有限公司

　　项目主要内容包括：1、基于无线网络技术在水产养殖环境及地理信息实时采集与传送系统；2、建立水域环境参数、水质参数与养殖对象生长过程之间的定量关系模型；3、建立基于HACCP的水产养殖和加工过程控制技术规范和信息化；4、研制水产品养殖过程信息获取和监控系统；5、对水产养殖、加工、经营、运输过程中产地认证，水产标识等溯源技术。
　　技术特点：1、水产健康养殖生产全过程信息化框架和流程设计与实现；2、基于HACCP养殖过程控制信息化参数和技术规范；3、采用RFID二维码、GPS、GIS、WEB等数字化技术。

108

　　项目实施可提高企业信息化管理水平，降低水产品养殖风险，提高农产品质量安全。项目与实施前相比较：1、在水产养殖过程中对水质的含氧量、PH值等监控效率提高20%以上；2、在水产加工过程中对水产品合格率提高2.5%-3%；3、对水产品来源可靠性追溯率达到100%。

萧山区

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2009.05-

2010.12　

51

金发包装ERP和CRM管理系统

杭州萧山金发包装有限公司

　　采用新中大ERP/GE软件，主要包括财务管理系统、采购管理系统、库存管理系统、销售管理系统和MRPⅡ生产管理系统；CRM主要包含销售自动化管理系统和客户服务自动化管理系统。
　　ERP管理系统是基于SOA架构的平台化组件式开发的，可实现异地远程实时接入，客户端自动下载。CRM管理系统应用了时下最先进的Web2.0技术，是基于JAVA平台定制开发的，可实现全过程智能化销售和服务管理。

118

　　1、预计应收账款的平均回收周期将下降至42天，应收账款周转周期加快，平均减少5-6天，提高10%以上；提高工作效率14%，减少管理费用20%；2、CRM成功上线后将提高公司的服务响应能力和提升客户满意度，预计全年度客户投诉事件比例将下降至千分之；年销售收入增长率将提升7%，预计每年可新增销售收入近350万元；3、产品生产周期平均缩短11%，流动资金周转率可提高近15%；4、可减少21%库存量，有效降低产品制造成本。

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2009.11-

2010.12

52

银河线缆铝合金深加工制造管理系统

杭州银河线缆有限公司

　　本项目整合了公司内部所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料需求计划管理、销售与分销、资产管理等主要功能模块。通过软件把公司的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享。ERP系统建设中引进新中大国际ERP/A3系统，在选择A3中的LG、PM、FI、CO、SA和CRM、EP等系统模块的基础上做二次开发，还应用领导查询分析等高级决策功能。

123

　　面向铝合金深加工制造行业的ERP管理系统实现了对整个企业人财物产供销的协同管理，建立快速反应的通道，系统实施后，企业的管理更规范，流程更清晰。可提高管理效率30%以上、提高劳动生产率15%；降低库存成本21%。

萧山区

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2009.11-

2010.12

53

杭州吉奥汽车有限公司企业管理信息化项目

杭州吉奥汽车有限公司

　　主要内容为：建设企业信息化网络平台，新增服务器、防火墙、计算机、光缆等硬件设备，购买多种办公软件，建设研发设计模块、财务模块、仓储模块等。本项目技术特点为自主研发与外包相结合，结合企业自身特点，购买、设计相应的软硬件设备。

150

　　本项目实施完成后，管理费用支出减少200万元。管理效益：降低企业生产和综合经营成本，提高企业效益；促进企业业务流程的优化；提高企业的管理水平、管理效率；提高企业信誉与知名度。

萧山区

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2009.08-

2011.07

54

联达化纤信息管理自动化建设项目

浙江联达化纤有限公司

　　本项目通过使用可重构企业资源计划系统、OA软件等，从财务模块、仓库模块、生产模块、采购模块、人事模块、行政模块等六个模块进行管理，实现企业内部数据传递、资源共享从而提高了企业信息化管理水平。

365

　　通过本项目的实施，能规范公司的财务工作流程，使公司数据处变得快捷、高效，提高财务人员的工作效率，公司库货周转率将提高30%，使库存成本、采购成本大大降低，每年可节约成本200万元。

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2009.07-

2011.07

55

染料商品化加工集散控制系统应用项目

杭州吉华江东化工有限公司

　　本项目采用浙大中控SUPCONJX-300XP集散控制系统，应用信息处理技术、网络通信技术、现场总线技术和先进控制软件，对喷雾干燥系统实行物料进塔定量联锁控制、液位和压力回流控制、称重计量自动控制，干燥塔过程温度压力监视控制，塔顶蒸汽温度单回路控制，喷塔引风机、高压立可泵变频控制等，实现染料商品化加工过程的综合自动化控制系统。

250

　　本项目通过应用集散控制，实现染料商品化加工过程的自动化投料，自动化控制，可有效控制生产成本，提高产品质量与生产效率，节约电能50万KWH，节约蒸汽3000T，折合标煤367吨，减少劳动用工10%，并有效提高装置运行的稳定性、安全性和环保性，年可产生直接经济效益200万元。

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2010.01-

2010.12　

56

非相关多元化集团的商务智能平台建设

传化集团有限公司

　　本项目通过非相关多元化集团的商务智能平台建设，提升企业管理效率和信息化应用水平，支撑企业业务及规模的快速发展。主要包括采购入库流程、生产入库流程、领料出库流程，销售出库流程，调拨入库流程，采购退货流程，ASN计划流程，物流服务流程和仓库管理系统。