临安市

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2009.03-

2010.07　

87

拉丝机数控式信息化改造

浙江天伦钢丝有限公司

　　在传统直进式拉丝机基础上采用变频调速技术和交流伺服系统，并通过可编程序控制器（PLC）把拉丝机所属的机、电、气三部分联合控制，实现根据生产过程实际发生的不同情况通过传感器反馈至控制系统并得以自动随时控制；采用触摸屏人机界面技术，建立整机控制系统和故障查询系统，并通过英特网进行远程控制和诊断。

155

　　通过数控式信息化改造，使拉丝机设备达到平稳启动、无级调速、提高产能、降低故障的功能，经济效益显著：1、在能耗上比常规拉丝机下降20-25%，每年可节省电费120万元；2、设备运行平稳，使用寿命延长，并且产品性能指标进一步稳定。

临安市

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2009.03-

2010.5

88

澳赛诺化工管理信息系统

杭州澳赛诺化工有限公司

　　信息化应用项目主要内容：1、采购管理系统；2、原料仓储管理系统；3、成品仓储管理系统；4、销售管理系统；5、企业基础信息管理系统。
　　澳赛诺化工管理信息系统所达到的技术指标和参数：1、全面标准化公司产品资料；2、时刻清晰体现公司各仓库的库存状况；3、统一公司各种单据，实现所有票据电脑打印；4、自动提醒库存不足的警报；5、实现工作审批流程的标准化；6、实现从成品生产到销售出库的全套流程的标准管理；7、通过建设知识库，积累公司运营中的各种有用的知识和经验。

110

　　经济效益：项目投产后，提高产品配件的利用率，从而将提高资金的周转天数，使原有资金的周转天数从124天缩短为120天。同时也改变以往通用配件按产品的种类分仓库重复备库的现象，有效地减少不必要的配件库存，另该系统有库存最低限度的预警功能，使配件的库存在较为合理、科学的范围内，从而使资金的利用率有所提高；同时能减少仓管人员及提高功效，总计能产生直接经济效益75余万元。

建德市

建德市

2009.10-

2010.06

89

ERP系统在企业管理中的应用

浙江国茂饲料有限公司

　　本项目主要包括开票管理、核算管理、成品库管理、采购管理、生产管理，成本核算管理等主要功能模块，是专门为饲料及其产业链开发的WEB应用系统，解决了跨地域联网、数据集中管理的难题。
　　技术特点：系统的设计原则，采用先进的开发平台与开发工具，具有行业兼容和集团特征，系统具有安全、实用、可扩展以及模块化和时间版本控制，解决了跨地域联网、数据集中管理的难题。

130

　　管理效益：1、实现了全公司信息资源共享，提高了工作效率；2、提高了人员素质；3、提升企业品牌及产品的知名度；4、提高了企业产品的分销能力，拓宽了产品市场，提高了产品销售额。
　　经济效益：1、库存下降30%-50%：库存周转率提高约50%；2、延期交货现象减少80%；3、采购提前期缩短50%；4、停工待料现象减少60%；5、制造成本降低12%；6、管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。

建德市

建德市

2010.01-

2011.12　

90

数控龙门铣床MPF-3116E引进项目

东芝水电设备（杭州）有限公司

　　引进了日本东芝机械株式会社生产的数控龙门铣床MPF-3116E，通过采用先进的TOSNUC888系统，CNC控制单元使用64位RISC双引擎，进行高速预演算，提高程序处理能力和伺服能力，进行高精度高质量曲面加工。通过使用滑枕式主轴箱，采用高速高精度的滚珠丝杆系统进给轴，使主轴模块化，便于维修。同时，预紧直线滚珠导轨可保证高精度、重复性。系统配置自动模拟测量单元，采用丝杠中心油冷却单元可以实现高速度的铣镗功能。

360

　　管理效益：数控龙门铣床MPF-3116E带有自动工具测量系统，能够高度仿真模拟加工，实现了以信息化技术带动企业走出一条科技含量高、增强企业自动化水平的新路子，提高了产品加工精度，减少了操作工人数。
　　经济效益：用于加工磁极端板、小型导叶等精度要求高、加工难度大的水轮发电机组部件中小型工件，可使加工效率提高25%，每年可节约成本约70万元。

桐庐县

桐庐县

2009.04-

2009.09

91

浙江拓卡斯机械科技有限公司计算机辅助开发生产与管理系统

浙江拓卡斯机械科技有限公司

　　本项目主要包括：铸造模具计算机辅助设计系统、铸造工艺过程模拟分析系统、产品加工自动控制系统、物料和财务ERP管理系统。
　　技术特点：1、铸造模具计算机辅助设计系统具有快速设计、运行模拟、性能计算等特点；2、铸造工艺过程模拟分析系统具有对实际铸造生产进行线性模拟策划，可对产品质量问题先行预测并采取对策；3、产品加工自动控制系统可把设计图直接转化为加工程序自动执行，实现无纸化作业并大大提高工作效率；4、物料和财务ERP管理系统，可使公司物料管理实现自动化、实时化。

1500

　　本项目实施后，经测算可产生效益如下：1、创造销售收入3000万元/年；2、节约人力成本：50万元/年；3、减少试制、试模费用：100万元/年；4、提高产品合格率，经比较，产品合格率可提高5%，约100万元/年；5、节约时间，提高生产和工作效率，提高工效两倍以上。

桐庐县

桐庐县

2009.01-

2010.12

92

生产线信息化改造项目

浙江慷源实业有限公司

　　生产线车间引进电脑控制针车设备。提高劳动生产率。CAD电脑制图和算料系统，通过电脑出纸格系统的使用可以提高设计和研发速度。算料系统对精细化管理有很好的促进作用，节约成本。建立MRP系统，加强物料管理，节约材料成本，同时辅助建立公司的OA系统和外部公司网站，简化和优化内部流程。

136

　　引进CAD电脑制图和算料系统及MRP系统，提高劳动生产率，减少劳动成本。加强物料计划管理，加强资金流控制，提高企业应变能力，从而达到降低采购成本，提高仓储利用，降低储备资金占用，加快资金周转，强化财务监控，实现数据的高度共享。同时，提高管理效率30%，生产效率20%和提高产能20%。

桐庐县

桐庐县

2009.01-

2010.12

93

企业综合管理信息化平台

杭州康基医疗器械有限公司

　　企业综合管理信息化平台的实施，以GMP规范化管理为核心的资源可追溯性整合方案，实现销售、采购、计划、生产、库存和财务管理等业务的信息化，应用的覆盖率达到90%以上；提升公司生产过程、物流过程的技术含量和公司整体的管理水平。其中库存管理对各种产品进行相应的出入库的管理，随时可查询并了解每个仓库的货物信息，并及时对库存不足的原材料、半成品等进行预警。生产管理将对半成品、成品的开工和入库进行梳理和优化，实现产成品的可追溯性，保障产品品质。

120

　　管理效益：企业综合管理信息化平台的应用，将大大提高各部门的工作效率，使管理层可以快速有效地掌握最新的产品和客户信息，提高市场决策的准确率。增强了产品、半成品及物料的可追溯性，使公司更具市场竞争力。
　　经济效益：通过本项目的实施，规范企业各个管理环节。1、可有效降低采购成本25%；2、减少管理费用30万元；3、提高工作效率30%；4、加快库存资金周转率20%；5、利润增长20%。

桐庐县

桐庐县

2009.08-

2011.06

94

腾狮织造ERP实施应用

杭州腾狮织造有限公司

主要内容：项目通过实施应用针对纺织行业的ERP软件的进销存模块，实现对销售、采购、库存的全过程管理；通过添加服务器、个人电脑、网络打印机、网络交换机等先进的硬件设备，为全面提高企业信息化管理水平打下坚实的基础。
　　技术水平：软件技术成熟，功能完善，涉及企业全方位管理要求； 技术上采用C/S与B/S结合方式，既有先进性又保证了系统的安全性和稳定性； 支持多种RDBMS和工作流管理模式； 可根据用户需要做二次开发，能适应企业未来发展需要； 易于维护，配备齐全的软件文档。

220

经济效益：1、降低成本15%；2、库存准确率提高到90%。
　　管理效益：项目针对企业日常经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环周转过程，提供了全面的企业管理信息，帮助企业提高了物流控制能力，实现了物流和资金流的全面集成，促使了企业管理水平的全面提升，增强了企业核心竞争力。

桐庐县

桐庐县

2009.01-

2010.09

95

创元文具信息化建设

浙江创元文具制造有限公司

项目建设包括进销存及财务模块。通过进销存模块的导入，对企业各仓库的出入库帐目进行了规范管理，可及时掌控现有库存状况，可根据库存状况结合订单的驱动，为采购种类繁多的原材料提供依据。通过财务模块的导入，结合进销存模块中的采购进货和销售出库部分，对企业的应收帐款、应付帐款进行了规范管理，提高了对供应商和客户的对帐工作效率。项目针对企业主体业务在物流、资金流、信息流上的实现同步集成，在应用的过程中促使公司的业务流程不断改进、管理水平不断提升，使得公司在销售、产品开发、采购、生产制造、顾客服务、财务管理等各价值链环节有效衔接，提高了工作效率，降低管理成本。在市场竞争力、市场响应力和美誉度方面都有显著的提升。

235

经济效益：1、信息利用率提高60%以上； 2、降低消耗、年节约生产成本40万元；3、减少加班时间15%。
　　管理效益：通过生产管理信息化的全面实施，增强了所有物料的可追溯性。提高公司产品的质量水平，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性，提高公司的竞争力。

桐庐县

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2009.01-

2010.08

96

生产制造信息化平台

桐庐翰威健身器材有限公司

项目建设内容主要为：生产制造信息化平台。通过建立设计、生产过程自动化、信息化系统，利用CAD/CAPP/PDM集成技术，对企业的产品设计和生产过程进行改造；同时对开发过程进行重组，把新产品研发结果模块化、系列化和参数化，把复杂耗时的产品设计方法转变为简易快速的变形设计，让研发人员专注于产品新功能、新特性的开发，提高销售人员响应客户的能力，实现制造过程的自动化、数控化和智能化。另外还升级了企业内部网络架构，通过软硬件结合，全面提高企业生产制造过程信息化技术水平。

300

经济效益：