| 考核单位 | 考核 项目 | | 分值 | 评分标准 | 备注 |
| 所有单位 | 保证目标项目（38分） | 项目推进计划执行情况 | 6 | 认真完成全局项目推进计划得3分，年终无正当原因未完成项目计划的，一项未完成扣1分；按时完成局领导交办的工作任务得3分，无正当原因未完成的，每次扣1分，扣完为止。 | |
| 考勤管理 | 6 | 严格按照局考勤考核办法规定做好考勤管理得6分，凡迟到早退人均1次扣0.5分，旷工每次扣0.5分，以此类推，扣完为止。（招待所缺项） | |
| 政治业务学习 | 4 | 年初制定学习计划得0.5分，未制定不得分；积极组织本单位工作人员进行政治业务学习，每年不少于五次得2.5分，无学习记录或学习小结的每次扣0.5分，扣完为止；单位副科级以上领导按规定完成读书笔记和心得体会文章的得1分，每少一次扣0.2分，扣完为止。 | |
| 财政信息 | 6 | 每月向局办公室至少报送1条信息计0.15分，未达到报送数的月份不得分；年度在局网站用稿12篇，每篇计0.2分；年度在《南昌财政信息》用稿：信息1篇计1.5分，简讯1篇计0.5分。年度在《江西省财政信息》每用稿1篇另加2分；年度在省厅“门户网站”每用稿1篇另加1分；以上得分、加分以本项目总分为限。 | |
| 宣传报道 | 1 | 年度在市级以上媒体采用1条计1分，未采用不得分。（市级媒体以南昌日报、南昌晚报、南昌电视台为统计范围） | |
| 廉政建设 | 3 | 积极参加并认真组织开展局里安排的各项廉政教育活动，严格遵守廉洁自律各项规定得3分，无故不参加或未按全局要求开展廉政教育活动每次扣0.5分，每发生一起违反廉洁自律规定的行为扣0.5分，扣完为止。 | |
| 财务管理 | 3 | 严格按市财政局财务管理制度履行收支审批手续，科学进行经费预算，合理控制费用开支得3分。账务审批手续不规范，发票不合规，未履行政府采购程序，未按规定使用公务卡，每笔扣0.5分，扣完为止。 | |
| 机关效能建设 | 3 | 按局效能办要求，单位严格遵守机关效能建设的八项制度和“五条禁令”得3分，发生由于工作人员态度恶劣、推诿扯皮而被单位投诉的事件，每起扣1分，扣完为止。被市纪委暗访组拍摄到有违反效能建设规定的，此项不得分。 | |
| 综治维稳 | 2 | 遵守责任状的各项条款，积极履行本单位规定的职责得2分，如发生破坏社会治安事件或安全事故的，此项不得分；对本部门的投诉处理不及时的，每次扣0.5分，扣完为止。 | |
| 档案管理 | 2 | 建立单位档案立卷归档制度得0.5分，未制定不得分；制定并明确归档工作流程得0.5分，否则不得分；设立专（兼）职档案员并设有专门的档案保管场所得0.5分，否则不得分或酌情扣分；严格执行制度和工作流程，档案资料保管完整，归档及时得0.5分，否则不得分或酌情扣分。 | |
| 创建工作 | 2 | 按照全局统一部署和要求开展创建工作的得2分，不服从全局统一调度和创建工作安排的，每次扣1分，扣完为止。 | |
| 1.财校 | 职能目标项目（62分） | 年度经营收入 | 30 | 考虑到财校的实际经营状况，年度经营收入完成170万元得27分；年度经营收入每增加1个百分点加0.5分，最多加3分；每减少1个百分点扣0.5分，扣完为止。 | |
| 成本费用率 | 15 | 以前三年实际管理费用水平（如：办公费、差旅费、接待费、交通费）进行考核，管理费用达到前三年平均费用水平得15分。管理费用超过前三年平均费用水平，每增加一个百分点扣0.5分，扣完为止。 | |
| 经营利润 | 15 | 考虑到财校的实际经营状况，经营利润完成60万元得13.5分；经营利润每增加1个百分点加0.5分，最多加1.5分；每减少1个百分点扣0.5分，扣完为止。（剔除事业单位工资增资因素） | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立师资培训制度、员工绩效考核制度得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 2.大楼管理处 | 职能目标项目（62分） | 年度经营收入 | 30 | 考虑到大楼楼面出租的实际状况，年度经营收入完成270万元得27分；年度经营收入每增加1个百分点加0.5分，最多加3分；每减少1个百分点扣0.5分，扣完为止。 | |
| 安全保卫 | 10 | 做好大楼的安全保卫工作得10分。做好与驻楼单位签订安全责任状、大楼车辆停放管理工作、大楼用电用水的安全工作、地下室设备的安全管理、电梯管理和大楼消防工作。每少签订安全责任状一次扣1分，发现工作出现差错每次扣1分，扣完为止。 | |
| 大楼服务工作 | 5 | 做好大楼的服务意见征求工作、大楼公共卫生管理工作、大楼供气、供水、供电工作得10分，每接到一次投诉且属实扣0.5分，扣完为止。 | |
| 食堂管理 | 10 | 做好食堂人员的卫生防疫管理工作、食堂原材料的采购工作、食品操作卫生管理工作、食堂仓库保管工作、食堂就餐场所卫生管理工作得10分，每出现一次工作问题扣1分，扣完为止。 | |
| 环境整治 | 5 | 做好老大楼和局宿舍的环境治理工作，保证老大楼卫生清洁得5分，每接到一次投诉或反映卫生恶劣的情况扣1分，扣完为止。配合全局做好创建文明城市工作，做好健康教育、除四害、控烟工作得5分，每发现一次问题扣1分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立大楼安全保卫岗位责任制度、局食堂卫生管理岗位责任制度的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 3.评审中心 | 职能目标项目（62分） | 年度评审成果 | 25 | 在考核年度内审结15亿元送审金额得8分，核减率在10%（含10%）以上得10分，在此基础上，审结送审金额每增长500万元加0.2分，最多加2分。核减率在10%基础上每增加0.1个百分点加0.1分，最多加5分；每下降1个百分点扣0.5分，扣完为止。 | |
| 成本控制率 | 20 | 支出控制在全年收入的60%以内得15分（固定资产等大件购买以5年摊销，如软件、电脑、车辆、房屋等），在此基础上，每降低0.1个百分点加0.1分，最多加5分，每增长0.1个百分点扣0.1分，扣完为止。 | |
| 初审出稿率 | 10 | 按时完成送审初审稿得7分，在此基础上每提前十分之一时间加1分，最高加3分； 每超过十分之一时间扣1分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 7 | 建立评审人员业绩考核制度、财务管理制度、考勤制度、评审人员廉政建设制度、档案管理制度、各岗位职责的得7分，每少1个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 4.招待所 | 职能目标项目（62分） | 年度经营收入 | 30 | 考虑到招待所的实际经营状况，年度经营收入完成360万元得27分；年度经营收入每增加1个百分点加0.5分，最多加3分；每减少1个百分点扣0.5分，扣完为止。 | |
| 成本费用率 | 15 | 以前三年实际管理费用水平（如：办公费、差旅费、接待费、交通费）为标准，管理费用达到前三年平均费用水平得15分，超过前三年平均费用水平的，每增加一个百分点扣0.5分，扣完为止。 |
| 经营利润 | 15 | 以前三年的经营利润的平均数为标准，当年经营利润达到前三年的经营利润平均数的得12分，在此基础上，每增长1个百分点加0.5分，最多加3分，每降低1个百分点扣0.5分，扣完为止。（剔除事业单位工资增资因素） |
| 内部制度建设 | 2 | 建立工作人员岗位责任制、安全保卫责任制度的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 5.信息中心 | 职能目标项目（62分） | 国库集中支付改革 | 15 | 配合业务处室及时更新系统相关设置，业务处室提交的更新申请2天内及时更新得15分，发现未及时更新一次扣1分，扣完为止。 | |
| 网站系统 | 15 | 建立一个全新的网站系统，已完成得15分，未完成不得分。 | |
| 网络安全 | 15 | 确保全局网络安全得12分，在内网发现大规模病毒暴发造成内网瘫痪一次扣2分，扣完为止，黑客攻击造成数据丢失一次扣5分，扣完为止。建立网络安全应急预案得3分，未建立不得分。 | |
| 设备管理与 后勤服务 | 12 | 做好全局计算机技术维护和培训工作得12分，因本部门延误维修等原因造成计算机损坏或影响正常工作的，每发生一起扣1分，扣完为止。 | |
| 办公自动化建设 | 5 | 在全局试行办公自动化，完成得5分，因信息中心原因未完成不得分，其它原因未完成扣1分。 | |
| 6.国库支付中心 | 职能目标项目（62分） | 国库集中支付业务 | 10 | 及时进行财政性资金划拨以及按时下达财政授权额度至各代理银行得10分，未及时进行资金划拨和按时下达额度至银行，造成单位投诉经查实的，发生一起扣1分，扣完为止。 | |
| 10 | 依据各代理银行提供的《南昌市财政局其他资金专户日结单》，按时下达各预算单位其他资金指标，保证单位用款得10分，未及时下达其他资金指标，造成单位投诉经查实的，发生一起扣1分，扣完为止。 | |
| 工资统发业务 | 7 | 按时足额发放市本级行政事业单位工资、统一津贴补贴得7分，拖延工资、统一津贴补贴未按时发放到位的，发生一起扣0.5分，扣完为止。 | |
| 6 | 每月按时将住房公积金、失业险等各项代扣代缴款项划拨至各相关单位得6分，未按时划拨的，每次扣0.5分，扣完为止。 | |
| 7 | 每月按时划转全市行政事业单位离退休费的得7分，未按时划拨的，每次扣0.5分，因未按时划拨造成单位离退休人员上访的，每次扣1分，扣完为止。 | |
| 会计核算 | 15 | 设立了国库集中支付、工资统发、其他资金总账及分类账，并准确、及时地进行相关的会计核算，保管相应的凭证账册得15分，会计核算不及时、账务混乱、凭证不全的，每起扣0.5分，扣完为止。 | |
| 5 | 定期汇总并及时向市财政局领导、本单位领导、局相关业务处提供会计信息得5分，未定期汇总、及时提供会计信息的，每起扣0.5分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立本部门工作人员岗位分工责任制、集中支付操作规程、国库集中支付监督管理制度的得2分，每少一个制度扣0.7分，扣完为止。 | |
| 7.会计服务中心 | 职能目标项目（62分） | 代理记账 | 20 | 按会计代理工作流程完成代理记账工作得20分，未按会计代理工作流程工作，发现一次扣2分，扣完为止。 | |
| 会计报表 | 10 | 与单位办理交接原始凭证后3个工作日内向委托代理单位报送会计报表得10分，发现一次未完成，扣0.5分，扣完为止。 | |
| 内部监督 | 10 | 建立内部核算监督制度，每季度进行一次业务检查得10分，发现工作出现差错一次扣1分，扣完为止。 | |
| 业务学习 | 10 | 组织中心工作人员每季度集中学习一次，每年不少于四次得10分，中心工作人员无学习笔记的每人次扣1分，扣完为止。 | |
| 会计服务 | 10 | 为代理单位提供优质的会计代理记账服务，完成单位要求编制的部门预算、决算工作得10分，未完成单位要求的预算、决算编制工作，每次扣0.5分，单位反映服务态度恶劣的，每次扣1分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立本部门工作人员岗位分工责任制、会计服务中心管理制度的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 8.会计委派 中心 | 职能目标项目（62分） | 完成会计委派任务 | 30 | 对经建处移交的已同意实行会计委派的项目及时派出委派人员得10分，每少派一个项目扣1分，扣完为止；对在派出委派人员中遇到阻力的项目，及时进行沟通协调得10分，未沟通协调就放弃的，每次扣1分，扣完为止；对在委派工作中遇到阻力并经协调未能解决的项目及时上报党组得10分，每一个未汇报扣1分，扣完为止。 | |
| 督促做好服务工作 | 30 | 督促每个委派人员做好服务工作得10分，如有因服务不周被项目单位投诉的，每发生一次扣1分，扣完为止；督促委派人员做好会计核算工作，严格按国家有关规定处理账务，切实履行洪府厅发[2006]58号文件所赋予的职责得10分，如发现严重失职行为，每次扣1分，扣完为止；加强对委派人员的廉政教育，杜绝委派人员在项目中的不廉洁现象得10分，如出现贪污受贿等重大违纪事项，每次扣1分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立全市基本建设项目会计委派人员管理制度、委派会计廉政建设及责任追究制度的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 9.注册会计师管理中心 | 职能目标项目（62分） | 日常管理 | 28 | 对市属各会计师事务所的执业注册会计师执业资格进行年度检查得4分，否则不得分；对南昌地区的非执业注册会计师进行后续管理得2分，管理工作不到位非执业注册会计师有反映每发生一次扣1分，扣完为止；组织对市属各会计师事务所注册会计师的执业质量、行业自律公约执行检查并开展综合评价考核得16分，未开展检查工作扣5分，对检查结果未公开、公正、及时处理的扣8分，对检查情况没有上报的扣3分；对市属各会计师事务所的防伪标识使用进行管理得3分，管理不到位引起会计师事务所有意见反映强烈每次扣1分，扣完为止；对市属各会计师事务所注册 | |
| 考试管理 | 20 | 组织注册会计师报考、考试工作得16分，注册会计师报名考试工作受投诉每次扣1分，上报考生信息错误每次扣2分，考试工作安排出现失误每次扣5分，考试工作受到领导批评每次扣8分；对参加注册会计师考试合格人员发放证书得4分，证书发放过程因服务态度不好受到投诉每次扣1分，扣完为止。 | |
| 综合工作管理 | 12 | 对市属各会计师事务所的业务技术问题收集整理上报、开展业务交流和行业对外宣传及专业研讨、同时做好对外对内协调，维护注册会计师合法权益得8分，没有对市属各会计师事务所提供帮助受到投诉每次扣1分，扣完为止；对市属各会计师事务所的年度财务决算报告审查、汇总上报得2分，上报不及时或数据不准确不得分；完成局领导交办的工作得2分，每发生一次办理不力的扣1分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立注册会计师考试制度、非执业注册会计师和注册资产评估师后续教育管理制度的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 10.票据中心 | 职能目标项目（62分） | 服务态度 | 10 | 为前来办事的同志热情服务得6分，每发生1起由于工作人员态度恶劣被单位投诉或利用工作之便谋取不正当利益的事件扣1分，扣完为止；做好政务公开得4分，其中公开办事流程和收费标准各2分，未公布不得分。 | |
| 票据购领 | 10 | 严格按照《江西省行政事业性收费票据管理规定》（省政府55号令）、《南昌市财政票据管理暂行办法》办理票据购领发放工作得10分，每发生1起违反相关规定的事件扣1分，扣完为止。 | |
| 票据核销 | 10 | 按照省和市的票据管理有关规定，严格审核已使用票据，并上门为用票量较大、票据不便搬运的市直单位核销票据，并将核销单位出具的审核申报表（包含时间、数量、金额）存档的，得10分，未按规定做好记录并存档的，每发现1次扣1分，扣完为止。 | |
| 票据工本费结算 | 10 | 向省厅购领票据的工本费在领取票据后1季度内结清（年底工本费在次年元月份转出），对市直单位发放票据的工本费在发放票据当天结清的，得10分；票据工本费的结算每延误1周扣0.5分，扣完为止。 | |
| 票据库存保管和相关报表编报 | 10 | 设立专账逐笔、逐项记载票据领购、核销和结存情况，妥善存放票据，确保票据安全并每季盘点，做到账实相符、账账相符得10分，台账不全或账实不符每一处错误扣1分，扣完为止。 | |
| 票据电子化改革 | 10 | 2010年全面完成所有县区票据电子化管理改革得10分，2个以上（含）县区未完成票据电子化管理改革扣5分，4个以上（含）县区未完成票据电子化管理改革不得分。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立本部门工作人员岗位分工责任制、票据管理工作制度的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
| 11.契税所 | 职能目标项目（62分） | 窗口服务 | 9 | 契税征收、申请减免和申请退税做到实现一个窗口进，一个窗口出，一次性告知得9分。一项未完成扣3分，扣完为止。 | |
| 政务公开 | 12 | 在契税征收大厅张贴办事指南、最新契税政策，印制纳税须知得6分，一项未完成扣2分，扣完为止；在南昌市财政信息网上开设契税征收专栏，公布办事指南，电子邮箱，提供表格下载得6分。一项未完成扣2分，扣完为止。 | |
| 限时办结 | 10 | 制定《南昌市契税征收管理所限时办结制》得5分，未制定不得分；经批准的减免和退税3-5个工作日办结得5分，每发现违反上述规定的，一次扣1分，扣完为止。 | |
| 精简程序 | 20 | 对纳税申报、契税减免材料进行精简，纳税申请实行免填单服务得10分。发现违反上述规定的，一次扣1分，扣完为止。纳税人在申报纳税之后二十日内，只要手续齐全可以即到即办的得10分。发现违反上述规定的，一次扣1分，扣完为止。 | |
| 开展创评 | 9 | 每年开展全市优化投资环境工作、十星文明窗口创建工作，契税宣传月活动得9分。每少开展一项活动扣3分，扣完为止。 | |
| 内部制度建设 | 2 | 建立本部门工作人员岗位分工责任制、契税所办税服务承诺的得2分，每少一个制度扣1分，扣完为止。 | |
