（六）突出持续成长。企业主导产品市场潜力大，主营业务收入年均增长不低于20%，市场占有率稳步提高。
四、规划编制的主要内容
（一）企业发展现状与发展环境分析
1、企业发展现状。2009年企业资产、所有制结构状况及销售收入、实现利税等主要经济指标完成情况；企业和主导产品在全国同行业的位次等。
2、企业发展环境分析。2010～2012年所处行业和主导产品的发展趋势、市场需求和面临环境的基本判断。
3、企业发展的优劣势分析。
（二）指导思想、基本原则和主要目标
1、指导思想。企业发展的基本方向、主要路径和战略定位。
2、基本原则。
3、企业发展目标。2012年的规划目标，主要包括经济总量、产品规模、结构升级、技术创新、节能减排等。
（三）主要任务
企业围绕发展目标的实现，在破解瓶颈制约，扩大竞争优势，加快结构升级，增强创新能力，推动战略重组，降低生产成本，促进节能减排等方面的重点工作。
（四）规划项目
拟实施的重大项目、建设规模和实施计划，包括竞争优势、投资构成、效益预测和前期进展等内容。
（五）主要措施
重点是围绕完成规划目标和主要任务，结合企业发展实际，切实可行的措施。
五、有关注意事项
（一）高度重视规划编制工作。各备选企业要委托高水平专业咨询研究机构，并吸收行业知名专家编制发展规划。企业主要领导要对规划目标、基本思路和重大项目进行深入研究。企业和规划编制单位要加强市场研究，认真分析规划目标和建设项目的可行性和经济性，提高规划的科学性。
（二）认真做好规划编制的组织指导工作。各省辖市工业主管部门要积极为企业编制规划做好协调服务，及时掌握工作进度。对工作中出现的重大问题，请及时报告我厅。请各市于1月30日前将本市所属备选企业分管规划的负责同志、联系人名单及其联系方式报我厅装备工业处。
（三）备选企业完成规划编制经各市初审后，应在2010年3月31日前将各备选企业规划及项目建设汇总表一式三份行文报送我厅装备工业处。
（四）我厅将委托咨询机构对企业发展规划进行论证完善。
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