（五）加强投融资平台和资产管理公司建设
继续深化我市投融资体制和投融资公司改革，调整公司组织架构，提升公司运营实体产业、盘活资源资产的能力，增强公司资本运作功能，打造产业板块，全面推进资源资产化、资产资本化、资本证券化的进程。加强资产管理公司建设，打造专业化、市场化运作能力强的资产管理运营主体，分类对相关资源资产进行经营管理。
（六）完善激励约束制度
建立完善考核科学合理、激励约束到位、运转协调高效的激励约束机制，对国有资产经营单位和产权代表经营业绩的绩效进行考核，将业绩考核结果作为人员奖惩和任免的主要依据。通过企业监事会监督、财务监督、审计监督、完善内控机制等手段，强化对国有资产经营单位的监督。加强国有资产监管法制建设，不断完善国有资产监督管理政策法规体系，使国有资产监管工作进一步做到有章可循、有法可依。构建国有资产统一信息管理平台，全面掌握我市国有资产权属登记、使用状况，收集国有资产基础信息数据，为国有资产监督管理全覆盖奠定坚实的基础。
五、进一步优化国有资产监督管理全覆盖的保障措施
（一）加强组织领导
成立昆明市国有资产监督管理全覆盖工作协调推进领导小组，负责对全市国有资产监督管理全覆盖工作的领导、协调，并就重大事项进行决策。领导小组由分管副市长担任组长，相关副市长、副秘书长担任副组长，市国资委、市财政局等部门为成员单位。领导小组下设办公室，负责具体组织进一步推进国有资产监督管理全覆盖的各项工作部署，办公室设在市国资委。
（二）加强部门协调配合
推进国有资产监督管理全覆盖是一项涉及部门众多、专业性强的系统工作，全市各相关部门要明确各自职责，积极主动加强部门协调，促进全覆盖工作的顺利完成。市财政局要认真对行政事业单位国有资产进行清理，市国资委要做好政府对产业和企业投资形成的股权（资产）的清理，市交通运输局、园林绿化局、住建局、农业局、林业局、国土资源局、滇管局等市属相关部门要牵头做好政府投资形成的各类公共资源、自然性资源资产的清理，积极配合国资监管机构做好国有资产监督管理全覆盖的工作。
（三）加强国资监管人才队伍建设
要进一步加强人才队伍的专业化培养，提升国有资产监督管理和资本运营的水平和能力。充实国资监管机构的领导班子，及时向社会招聘具有国有资产管理工作经验和专业的管理人才，不断补充和培养国资监管人才队伍。
六、其他
